Como escolher uma consultoria para sua empresa: 9 critérios práticos
Escolher a consultoria certa evita projetos caros sem resultado. Veja 9 critérios para avaliar experiência, método, equipe, integração entre áreas e contrato.
3 min de leituraInsights / Tema
Escolher a consultoria certa evita projetos caros sem resultado. Veja 9 critérios para avaliar experiência, método, equipe, integração entre áreas e contrato.
3 min de leituraO fluxo de caixa projetado de 13 semanas mostra com antecedência quando falta ou sobra dinheiro. Veja como montar, atualizar e usar para decidir.
3 min de leituraO IBS e a CBS formam o IVA dual brasileiro: cobrança por fora, crédito amplo e tributação no destino. Entenda o funcionamento e o impacto em preços e créditos.
4 min de leituraO contrato social vai além de nome, endereço e capital. Veja as cláusulas que definem administração, deliberações, saída de sócios e sucessão — e evitam conflitos.
3 min de leituraCompare jurídico interno, escritório por demanda e departamento jurídico as a service em custo, especialização, prevenção e velocidade.
3 min de leituraEmpresas com 100 ou mais empregados devem publicar relatórios semestrais de transparência salarial. Veja as obrigações da Lei 14.611/2023 e como se preparar.
3 min de leituraInvestidores e compradores vão auditar a empresa antes de fechar negócio. Veja o que é analisado, como montar o data room e como corrigir problemas antes.
3 min de leituraO Impact Co. é o hub de soluções corporativas do ecossistema Chambarelli. Business cuida do dia a dia da empresa; Advisory conduz as decisões que movem o negócio.
4 min de leituraOKR é um método de foco: poucos objetivos, resultados-chave mensuráveis e ciclos curtos. Veja como implantar sem burocracia, com exemplos e erros a evitar.
3 min de leituraConsultoria resolve problemas pontuais, assessoria acompanha de forma contínua e advisory conduz decisões estratégicas. Entenda as diferenças e como combiná-las.
3 min de leituraTrinta minutos costumam bastar para mapear onde a empresa está organizada, onde a gestão está sendo feita no improviso e qual decisão está sendo adiada.